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BlockBeats News, 22. Juni: Bittensor-Mitbegründer Const veröffentlichte einen ausführlichen Artikel, in dem er systematisch den aktuellen Stand der zentralisierten Governance des Projekts sowie den künftigen Fahrplan zur Dezentralisierung darlegt. Er erklärte, dass Bittensor noch keinen vollständig dezentralisierten Zustand wie Bitcoin erreicht habe, dies jedoch kein Designfehler, sondern eine strategische Entscheidung des Projekts in der rasanten Entwicklungsphase der künstlichen Intelligenz sei. Im Gegensatz zu Bitcoin, das zu Beginn seiner Entstehung Herausforderungen nationaler Finanzsysteme gegenüberstand, befindet sich KI noch im frühen Entwicklungsstadium. Daher priorisiert Bittensor Innovationsgeschwindigkeit und Effizienz bei Protokoll-Iterationen. Das Kernteam leitet wichtige Upgrades, um den Netzwerkmechanismus und das Wirtschaftsmodell kontinuierlich zu optimieren, anstatt vorschnell in eine langsame On-Chain-Governance-Phase einzutreten. Const betonte, dass Bittensor auf den kritischsten Ebenen bereits Dezentralisierung erreicht habe, darunter die Tokenverteilung, das Netzwerkeigentum und die Teilhaberechte am Ökosystem. Seit dem Start hat das Projekt nie Pre-Mining betrieben, besteht bereits seit mehr als fünf Jahren und hat TAO weltweit an Mitwirkende über einen offenen, kompetitiven Mechanismus verteilt. Das aktuelle Ökosystem umfasst 128 Subnet-Teams, über 20 Kern-Validator-Teams sowie zahlreiche unabhängige Entwickler und Community-Mitglieder. Jeder kann ein Subnetz aufbauen, am Mining teilnehmen oder ohne Genehmigung KI-Dienste im Netzwerk nutzen. Nach seiner Ansicht hat Bittensor eine „Dezentralisierung des Eigentums“ erreicht, wobei die teilweisen zentralisierten Aspekte vor allem auf die grundlegende Entwicklungsrichtung des Protokolls und die Entscheidungsfindung bei Upgrades beschränkt sind – ähnlich wie zu den Anfangszeiten von Bitcoin unter der Führung von Satoshi Nakamoto. Mit Blick in die Zukunft plant Bittensor die Stärkung von Wettbewerbsmechanismen für Validatoren, die Einführung von bidirektionalem Handel und Shorting in offenen Liquiditätspools, die Integration von Governance-Rechten für Alpha Token-Inhaber (Conviction-Mechanismus), die kontinuierliche Optimierung der TaoFlow- und DTAO-Emissionsverteilungsmodelle sowie die Bereinigung von Teams, die seit Langem nur Werte extrahieren, ohne zur Entwicklung des Ökosystems beizutragen – mit dem Ziel, die Netzwerkeffizienz und Kapitalallokation weiter zu verbessern. Der Gründer erwartet, dass in etwa den nächsten 18 Monaten – wenn Anreizmechanismus, Wertfindungsmechanismus und Eigentumssystem synergetisch zusammenwirken – Bittensor die finale Protokoll-Versteinerung sowie die umfassende Dezentralisierung schrittweise abschließen wird. Zu diesem Zeitpunkt wird das Kernteam die Kontrolle abgeben und dem Netzwerk ermöglichen, unabhängig, programmatisch und manipulationssicher zu funktionieren, sodass schließlich die Vision einer „Millennial Intelligent Federation“ Realität wird.

Laut ChainCatcher und den Token-Freischaltungsdaten von RootData, einer Web3-Asset-Datenplattform, wird Hyperliquid (HYPE) am 29. Juni um 7 Uhr (GMT+8) etwa 9,92 Millionen Token freischalten, mit einem Wert von etwa 678 Millionen US-Dollar.

Gelonghui, 22. Juni – Barclays hat das Kursziel für Hims & Hers Health von 29 US-Dollar auf 39 US-Dollar angehoben und das Rating „Overweight“ beibehalten. (Gelonghui)