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BlockBeats informó que el 17 de junio, Guolian Minsheng Securities publicó un informe de investigación en el que señalaba que, aunque el mercado espera que la mejora de la productividad impulsada por la IA alivie la presión de la deuda estadounidense, tanto la experiencia histórica como la situación actual indican que, a corto plazo, es difícil que la IA replique el milagro de reducción de deuda del periodo posterior a la Segunda Guerra Mundial o de la era Clinton; el atolladero de la deuda estadounidense seguirá siendo difícil de superar en el corto plazo. Para finales de 2025, el volumen de la deuda pública de Estados Unidos se acercará a los 38 billones de dólares y los pagos netos de intereses rozarán el billón de dólares. El informe identifica tres vías para reducir la ratio de deuda: bajar los tipos de interés, impulsar el crecimiento económico y recortar el déficit fiscal. Históricamente, Estados Unidos logró aliviar su deuda en dos etapas: entre 1946 y 1974, gracias al alto crecimiento posterior a la guerra y la transformación tecnológica, la ratio de deuda cayó de más del 100% a alrededor del 20% en 30 años; en la década de 1990, la revolución de internet y la disciplina fiscal del gobierno de Clinton generaron un superávit presupuestario primario promedio anual de cerca del 3,2% entre 1996 y 2001. Sin embargo, la capacidad de la IA para aliviar la deuda en esta ocasión enfrenta dos limitaciones contundentes. Primero, el beneficio en productividad de la IA tiene un desfase temporal claro: según estimaciones de la Universidad de Pennsylvania, entre 2026 y 2027 la IA solo podrá elevar la productividad total de los factores entre 0,05 y 0,1 puntos porcentuales, y recién a inicios de la década de 2030 su contribución subirá a cerca de 0,2 puntos porcentuales, lo cual está lejos de compensar la presión fiscal actual. Segundo, la IA acelera la concentración de los retornos en el capital, lo que erosiona sistemáticamente la base impositiva. En EE.UU., el impuesto sobre la renta personal y el impuesto sobre salarios suman cerca del 85% de los ingresos fiscales federales, y la sustitución laboral y la precarización salarial causadas por la IA impactarán directamente esta fuente clave de recaudación; el impuesto sobre la renta de las empresas representa solo el 10% y con una tasa única del 21%, y sumando la capacidad de las grandes tecnológicas para evitar impuestos a nivel transfronterizo, será difícil compensar el hueco que deja el impuesto sobre la renta de las personas, originando la paradoja: “cuanto más prospera la tecnología, más se erosiona la base impositiva”. El informe considera que las soluciones pasan por aumentar el impuesto a las ganancias de capital y los tipos impositivos para los sectores más ricos, gravar con un "impuesto sobre factores digitales" los beneficios comerciales de los grandes modelos de IA y explorar el "impuesto a los robots" para subsidiar a los trabajadores desplazados por la tecnología. Sin embargo, todas estas alternativas enfrentan obstáculos estructurales, como la dificultad de gestionar la movilidad transfronteriza de los factores IA, la gran capacidad de las Big Tech para influir políticamente y el riesgo de que los aumentos fiscales unilaterales frenen la innovación. El informe concluye que la adaptación fiscal y tributaria en la era de la IA será una larga lucha institucional y que el problema de la deuda estadounidense seguirá siendo, a corto plazo, una gran barrera para la economía de Estados Unidos.

Los analistas de Maybank señalaron: "Actualmente, el precio del Brent ha caído más del 30% desde el máximo del 30 de abril, y la revalorización de la política restrictiva de la Reserva Federal ya ha ejercido una presión considerable sobre el precio del oro, por lo que el equilibrio de riesgos se inclina hacia un escenario más alcista para el oro". Los analistas de Maybank añadieron: "El descenso sostenido del precio del crudo podría aliviar la presión sobre los bonos del Tesoro de Estados Unidos y las monedas de los mercados emergentes, lo que a su vez podría impulsar un repunte más duradero del oro". Añadieron que, según los gráficos, las resistencias clave están en 4.900 dólares la onza y luego en 5.020 dólares la onza.

(1) El economista de UBS, Stephen Wu, redujo la previsión de inflación trimestral del IPC de Nueva Zelanda para el segundo trimestre del 1,7% al 1,6%, reflejando principalmente la caída de los precios del combustible en mayo y la reciente disminución de los precios mundiales del petróleo. (2) Al mismo tiempo, la entidad también recortó la proyección del pico interanual del IPC para el segundo trimestre del 4,3% al 4,1%. (3) A pesar de ello, UBS aún prevé que el Banco Central de Nueva Zelanda suba la tasa de interés en 25 puntos básicos en julio, esperando que el combustible aporte 90 puntos básicos al dato trimestral (anteriormente 1 punto porcentual), y señala que, tras el acuerdo entre Estados Unidos e Irán para reabrir el Estrecho de Ormuz, existe un riesgo a la baja para la inflación.